文|夏刃 编辑/陈小泉
作为深耕京津冀区域的城市商业银行，承德银行正迎来风险管理层面的关键人事调整。
在经营规模稳步扩张、盈利指标短期承压、资产质量面临考验的背景下，承德银行首席风险官职位完成更替，这是管理层架构完善的重要一步，也为后续风险管控与业务转型定下基调。
新任风控负责人的履职，将直接影响这家资产超两千亿银行的风险防线稳固程度，也关乎其深耕实体、优化结构的战略能否平稳落地。
人事落定
2026年5月18日，承德金融监管分局发布批复，核准单冰承德银行首席风险官任职资格，至此承德银行高级管理层关键岗位补位完成。
此次调整系接替原首席风险官徐瑞莉，徐瑞莉从事经济工作32年，在担任承德银行首席风险官的同时，还是该行的审计部总经理，负责全行风险管理及审计工作
而接棒的单冰，据公开信息显示，其从业轨迹扎根承德银行内部，2023年底曾以秦皇岛分行行长身份公开发声，深度参与全行数字化转型工作。
来源：国家金融监督管理总局官网
2020年10月承德银行启动数字银行战略并成立数字银行部，单冰参与其中，推动2021至2022年数字化转型基础年建设，搭建数据治理体系与核心业务系统，以科技手段辅助业务决策，具备分行管理经验与数字化实践能力，熟悉区域业务逻辑与全行风控体系。
回望过往，承德银行管理层在2025年迎来密集调整。
从2024年10月开始原董事长张磊、副行长赵广树接连到龄退休，行长助理申振丹不再履职，高级管理层一度仅剩行长、副行长、首席信息官、首席风险官、计划财务部总经理5人。
直到2025年3月，汪泳当选董事长，张建军出任行长，管理层核心班子成型；2025年6月，郭立刚、彭朝华获批副行长任职资格，郭立刚曾任总行企业部总经理、彭朝华曾任廊坊分行行长，两人皆从内部晋升，形成一正两副的行长架构。
此次单冰履新，标志着承德银行新管理层全面到位，风控、业务、管理条线权责清晰，为后续经营管理奠定组织基础。
经营压力
人事调整落定之际，单冰接手的是一份规模可观但压力凸显的经营答卷。
承德永峰会计师事务所出具的2025年度审计报告显示，截至2025年末，承德银行资产总额达2343.70亿元，较年初增长3.70%；负债总额2190.71亿元，增长2.82%；所有者权益152.99亿元，增幅18.28%，体量保持扩张态势，但经营与风险指标均呈现承压态势。
来源：承德银行2025年审计报告
盈利层面，增收乏力与利润下滑同步显现，2025年承德银行实现营业收入33.69亿元，同比减少5.96亿元，降幅15.03%；净利润13.06亿元，同比减少2.06亿元，降幅13.64%。
收入结构中，利息净收入25.67亿元，手续费及佣金净收入为-5.46亿元，投资收益14.73亿元，中间业务收入持续倒挂，盈利依赖息差与投资收益的格局未改。
来源：承德银行2025年审计报告
营业支出20.54亿元，同比下降19.99%，成本管控力度加大，但难以抵消收入下滑带来的利润压力。
资产质量方面，风险管控挑战持续上升，截至2025年末，承德银行不良贷款余额17.62亿元，较年初的15.86亿元有所增加，不良贷款率1.70%，资产质量下行压力凸显。
贷款拨备率3.78%，较上年4.25%有所下降；拨备覆盖率222.22%，较上年248.61%下滑26.39个百分点，风险抵补能力边际减弱。
贷款投放集中于批发零售、制造、建筑、采矿等行业，承德市内贷款占比69.24%，区域与行业集中度较高，风险分散能力受限。
资本与流动性层面，指标达标但存在隐忧，2025年末核心一级资本充足率11.53%，一级资本充足率12.87%，资本充足率14.92%，均满足监管要求，但较上年均有所回落。
经营活动现金流量净额-37.33亿元，投资活动现金流量净额-121.27亿元，筹资活动现金流量净额-5.20亿元，现金及现金等价物余额189.58亿元，较年初减少163.79亿元，现金流承压明显。
吸收存款总额1875.68亿元，较年初增长11.45亿元，存款作为核心负债保持稳定，但同业负债、卖出回购款项规模有所调整，负债结构优化需求迫切。
来源：承德银行2025年审计报告
此外，关联交易管理同样考验风控能力，截至2025年末，承德银行关联法人授信55户、授信净额629.47亿元，关联自然人授信69户、授信净额3.44亿元，全部关联方授信净额占资本净额比例37.31%，虽符合监管不超过50%的上限要求，但大额关联授信集中，审批、管控与风险监测任务繁重。
同时，2025年承德银行完成对滦平盛阳村镇银行的收购并新设四家支行，机构扩张带来的风控半径扩大、管理链条延长，进一步增加风险管理难度。
从经营数据到风险指标，承德银行发展现状正处于两升一降的经营困局，资产总额同比增长3.70%，所有者权益同比增长18.28%，净利润同比却大幅下滑13.64%。
面对盈利下滑、不良承压、拨备收窄、现金流紧张、关联交易管控、机构扩张风控等多重压力叠加难题。
单冰履新首席风险官，虽拥有数字化转型实践经验，但也面临着前所未有的经营与风控双重考验。
如何以科技赋能风控、优化资产质量、稳定现金流、管控关联交易风险，将成为其履职期间的核心课题，也将决定这家区域城商行能否穿越周期，实现稳健可持续发展。