【本文来自《我是业委会的，找居委会、街道办、物业办反映情况，结果永远是我们在协调》评论区，标题为小编添加】

我以个人的一点经验说几句，仅供你参考：

大家都懂的就不说了，直接说你们业委会成立的时候居委会和街道是什么态度，是在他们指导下成立的吗？中间领导有没有变更？通过你不知道网格员是谁说明你们热情有，但方法还需要改进。

1、业委会抽出专人负责和街道、居委会、网格员等建立联系，并获取他们的支持。最好业委会主任+专员两个人直接负责（可以动用一切可以动用的关系私下联系对方，最好是当地有名望有关系的退休老干部。业委会一定要吸收几个这样的人）。

2、私下协调好后和街道、居委会、网格员（以下简称三方）建立公开联想机制。业委会把造成困扰的问题一一整理好（最好分书面和私下）和对方面对面尝试解决。不要想着能一次解决，做好长期准备。

3、联系三方在小区开展一些活动（搭桥获得三方的支持）。如普法宣传、反诈宣传等。实际支持三方的工作。人家才能忘掉你们之前的忽视重新投桃报李支持你们的工作。

4、对三方重视的工作领域如对重点人员的帮助等（实在不知道的可以多和对方沟通，慢慢都会无意透露）要主动热情地支持。注意要分明面和私下，用三方认可的工作方式。

5、和三方进行资料互通有助于工作开展。保证你们会有意想不到的收获。

6、赶走原开发商要正确的方法，三方会告诉你们最省力有效率的途径。

7、你们最重要的工作把握好，不要用热情干鸡毛蒜皮的小事（等重要事情搞定了再深入细分不迟）。除了以上几条，还要专人负责财务并时时公开（很多业委会就死在这里，甚至不敢拿报酬），专人和物业对接并监督物业账簿（在物业完全公开账之前必做项，甚至有些物业打死不公开账簿，这就需要专人监督，选好人是关键，保证有限范围账簿公开）。

8、最重要搞定三方后（包括发动一切关系搞定更高）才能在他们指引下有效解决和政府各部门间的沟通协调。

9、按说每个小区都有预留给社区和业委会的办公地点。有的小区业委会甚至可以收回小区的部分商业出租，具体怎么经营可以八仙过海。合理渠道搞到一些资金就方便业委会做事（当然要公开）。

10、最后等事情理顺了，可以两个专人组织各种舞队、兴趣班等。一个是组织好了更能发挥好业委会影响力，另一个给社区等三方提供业绩，也能获得更大的支持。

至于小区服务，可以专门找找通下水的，电工、运垃圾公司。上面几条做好了，这个顺理成章还服务价格低于市场价，业主只会夸你们。

仅仅瞎聊几句，不一定对。请你参考。