出品丨花朵财经观察(FF-Finance)

撰文丨学研

当今全球两大通用AI赛道核心创业者,原来以前都是百度人。

一位是闫俊杰,早年在百度实习,后面创办了MiniMax,2026年初登陆港交所,短短三个月市值逼近3800亿港元。另一位是Dario Amodei(达里奥·阿莫代),曾供职百度硅谷实验室,创立Anthropic并推出爆款大模型Claude,稳居全球通用AI第一梯队。

一内一外,两家头部AI企业的创始人都跟百度有着千丝万缕的关系,业内也由此给百度贴上“AI黄埔军校”的标签。

不过,更耐人寻味的是,昔日行业顶尖人才摇篮,如今反倒成了少数人口中的计量单位。

2026年6月公开市场数据显示,百度市值仅380.2亿美元,4个百度才约等于同期智谱AI峰值估值,阿里市值2518亿美元,腾讯市值超3.78万亿港元,未上市的字节跳动估值更是有望冲击万亿美元。曾经BAT三足鼎立的格局里,百度似乎有些失色。

PART.01

起了个大早,却一路赶晚集

论国内AI布局的起步时间,李彦宏和百度没有对手。

2013年,百度设立深度学习研究院,是全球企业中首个以深度学习命名的专业实验室;2017年直接喊出All in AI,落地文心大模型前身DuerOS、自动驾驶Apollo开放平台。



百度创始人李彦宏

多年间,李彦宏连续8年在两会提交13份AI相关提案,2016年公开场合提及AI超500次,还入选《时代》全球百大AI领袖。

深耕十年全栈自研,芯片、深度学习框架、大模型、自动驾驶全线押注,百度纸面技术储备十分完备,可落地转化却不尽如人意。

C端用户数据最能直观体现差距。



QuestMobile2026年3月移动互联网报告,国内AI原生App总月活4.4亿,豆包3.45亿、通义千问1.66亿、DeepSeek1.27亿位列前三,文心一言直接跌出榜单前十,月活仅有头部产品的零头。

回看百度过往多条赛道,似乎都有着“起大早、赶晚集”的标签。

2003年上线贴吧,一度是中文互联网第一社区,如今持续边缘化;2014年布局本地生活外卖,起步早于美团,最终只能打包出售;同年推出百度钱包,第三方支付市场份额长期不足1%;自动驾驶Apollo行业首发,商业化落地单量依旧不及头部竞品。

移动互联网浪潮下,百度错失了打造超级App的窗口期。

百度App月活从2025年3月7.24亿,滑落至2026年3月6.55亿;核心搜索市场份额,从2021年86.8%缩水至55.9%,大量用户分流至抖音、小红书以及各类AI问答工具。



整体互联网广告大盘仍在增长,2025年Q3行业广告规模1875.1亿元,同比上涨6.4%,腾讯、快手、B站广告收入同步走高,唯独百度在线营销业务连续7个季度下滑。

2025年四季度该板块收入约150亿元,同比下滑16.5%,后期百度甚至不再单独披露这块压舱石业务的营收数据。

AI正在彻底解构搜索赖以生存的商业模式。

用户输入问题就能获取完整答案,不再需要跳转网页、点击广告,百度竞价流量逻辑的盈利大盘,根基正在松动。

PART.02

疯狂押注AI投资

为扭转业绩颓势,百度开启一轮密集投资布局。



百度风投上半年投资的AI项目 图源:IT桔子

2026上半年,百度战投、百度风投合计出手39笔投资,其中24笔资金投向AI、具身智能领域,占比62%。

横向对比,阿里同期34笔投资,AI相关项目占比过半;腾讯全年25笔投资,仅8笔布局AI,百度押注AI的力度远超另外两家大厂。

投资清单覆盖整条产业链,具身智能加码智平方、欧拉万象与人形机器人创新中心;AIGC赛道加注生数科技、3D内容生成厂商,甚至延伸布局量子、光子计算、核聚变等前沿硬科技,几乎扫遍国内主流人形机器人初创公司。

大手笔撒钱背后,藏着百度难以回避的深层焦虑。

第一,传统基本盘持续失血。2024年百度经营现金流131亿元,2025年转为净流出151亿元,2026一季度继续流出32亿元。自2023年起,百度在AI领域累计投入超千亿元,成本持续走高。2026一季度公司净利润34.5亿元,同比大跌55.36%。AI业务看似增速亮眼,收入却大多来自B端算力租赁、硬件售卖,高附加值AI应用2025年收入仅102亿元,占总营收不足一成。

第二,核心技术人才持续流失。有内部人士透露字节、阿里等竞争对手长期高薪挖角,P9级技术骨干年流失率接近四成。源源不断的AI核心人才从百度出走,撑起多家行业新公司,自家反倒成同行的人才输送池。2025年底百度启动大规模人员优化,员工规模从41300人缩减至35900人,试图集中全部资源倾斜AI业务。

第三,大厂AI发展路线出现明显差异。

字节走的是产品驱动路线,抖音、豆包与火山引擎搭建起完整流量闭环,天然坐拥海量C端使用场景。2026年字节规划1600亿AI资本开支,依托庞大用户数据持续快速迭代各类AI产品。

阿里主打场景驱动的发展思路,通义千问深度绑定电商与本地生活业务,依靠开源模式吸纳了大量开发者,相关模型全球下载量突破7亿次,商业化落地主要依托阿里云承接各类需求。

腾讯选择更为稳健的观望发展路线,手握微信这一顶级超级流量入口,整体采取自研研发搭配小额对外投资的双线发展方式稳步推进AI布局。

反观百度则是依靠投资驱动发展,自身缺少原生AI流量场景,只能通过大量对外投资补齐业务短板,外部投资拿到的股权资源,也很难和内部业务形成有效的生态协同。



李彦宏多次对外表态,AI将成为百度未来核心增长曲线。2026一季度AI业务收入136亿,占一般性业务收入52%,首次超过半数。但这份增长的算力硬件投入高、毛利微薄,人形机器人等赛道至少还要3至5年才能规模化盈利,短期无法填补搜索广告下滑带来的缺口。

PART.03

百度加速突围

2021年百度市值峰值突破千亿美元,对比当前市值,累计蒸发819.8亿美元,折合人民币5560亿元。十年坚持AI长期主义,换来的却是市值大幅缩水,资本市场耐心已经见底,留给百度调整纠错的窗口越来越窄。

为自救,百度持续大刀阔斧调整内部架构。2026年1月整合文库、网盘业务,成立个人超级智能事业群;4月废除传统字母职级体系,更换为数字职级;5月设立由李彦宏直管的模型委员会,基础大模型、应用模型团队全部直报创始人,推动高层扁平化管理,核心目的就是留住研发骨干,摆脱只输出人才的“黄埔军校”标签。

早些年李彦宏坚持闭源路线,公开直言开源没有商业价值,后期迫于行业竞争才开放文心大模型,摇摆不定的策略,直接错失开发者生态红利。反观阿里开放通义千问快速抢占开发者市场,文心依托自研飞桨框架,和行业主流PyTorch生态(围绕PyTorch核心框架,由开源社区、企业及开发者共同构建的一系列工具包、库、框架和程序组成)割裂,进一步抬高开发者使用门槛。

全栈自研曾是百度引以为傲的核心壁垒,如今多条技术线同步烧钱,反倒拖累现金储备,C端爆款AI产品缺失,B端算力业务盈利薄弱,自动驾驶短期看不到大规模盈利希望。



市场所有人都在追问同一个核心问题:百度AI真正不可替代的核心竞争力,到底是什么?

底层技术积淀深厚、政企云落地成熟、自动驾驶拥有先发积累,都是客观优势。可这些优势,没能转化为大众级爆款产品,也没能搭建出自循环的商业生态。

字节靠短视频海量流量喂养AI迭代,阿里靠庞大电商场景消化大模型能力,百度却在持续萎缩的搜索基本盘里。一边斥资百亿布局未来赛道,一边眼睁睁看着传统广告业务持续收缩。

十年AI深耕,百度走出两代全球AI创业领头人,却没能把先发优势转化为自身行业地位。千亿级持续投入、多轮组织架构改革、全赛道扫货式投资,能不能打破“起大早赶晚集”的刻板印象,只能看接下来几个季度的业绩与用户数据。

资本市场的投资者,已经等不起第二轮漫长等待。